永辉加速裂变,永辉云创是其第二生命线

更新时间:2019-03-04      

2016年7月底,永辉超市、永辉云创管理团队将永辉云创的注册资本增资到6亿元,同时设破单项投资金额在500万元以下的创新种子基金。同年9月,永辉云创更名为上海永辉云创众诚网络科技有限公司,并以合伙人代持股方式调解了股本结构。

随后,永辉云创开始加速奔跑。2017年接受今日资本注资之后,永辉云创先后实现入股达曼,孵化超级物种、打造云创生涯、链接优空间等名目,逐渐成为以永辉合伙人制度、供应链体系为基石,将云创生活跟优空间作为孵化器的平台型、科技型公司,后期诞生的云创生活上海基地与福州APM广场则是永辉云创考试云猪科技、王牌嘻帝、木鱼少林功夫等创新项目的载体。

永辉超市突然加速裂变。

一方面,传统的超市业务持续增添,2016年永辉超市收入492亿元,同比增加16.8%;另一方面,就像变戏法似的,以超级物种为代表的翻新业态层出不穷——就在不久前,永辉还开出了自己的购物中心福州APM广场。

永辉云创的前身,是2015年成破上海永辉云创商业管理有限公司,注册资本1个亿,由永辉超市和永辉云创联合首创人彭华生以76%与24%的比例持股。永辉云创创立后一个月就以1000万元投资海底捞子公司蜀海(北京)供给链治理有限任务公司,占股18.75%。

【编者按】超市状况立异加速,本文作者以永辉超市为例,一直推出翻新业态,2017年的发展打算中,云超、云创、云商、云金成为永辉并行推动的四大板块。其中作者认为永辉云创既是尝试新业态的实验室,也是布局未来零售业的关键一步。它给永辉的创新带来新发展。

本文发自“第三只眼看零售”,作者:张思遥;亿欧编辑转发,供业内参考。

一个疑难是,为何永辉可能始终推出创新业态,并保持相当的品格跟水准,其中不可忽视的角色就是永辉云创。它的超级物种之母,一些存在策略意思的创新业态都来自永辉云创的业务板块。